วันพุธที่ 26 พฤษภาคม พ.ศ. 2553

ประชุมส้วม 26-05-53

ประชุมส้วม
วาระที่ 1เรื่องแจ้งในที่ประชุมทราบ
                1 โรงเรียนพระแก้วขอความร่วมมือเป็นวิทยากร การใช้ส้วมอย่างถูกวิธี มอบคุณทัศนี เลขาการสร้าง attitude จัดหาวิทยากร
                2 สสจ มอบทีมส้วม ออกตรวจเยี่ยม ประเมินผลการพัฒนาส้วมของสถานศึกษาอาชีวศึกษา มอบธีระศักดิ์ ประสานทางอาชีวศึกษาจะให้ทางโรงพยาบาลเข้าไปตรวจเยี่ยมได้เมื่อไหร่
                3 สสจ ขอข้อมูล การพัฒนาส้วมของ สถานีอนามัย วัด โรงเรียน มอบธีระศักดิ์ ดำเนินการ และส่งข้อมูลกับคุณชนิดาก่อนวันที่ 30 พฤษภาคม 2553
                4.แจ้งกำหนดการมอบรางวัลส้วมระดับประเทศ  5 กรกฎาคม 2553
วาระที่ 2 รับรองการประชุมครั้งที่แล้ว
-        รับรอง
วาระที่ 3 ติดตามเรื่องเดิม
-        ไม่มี
วาระที่ 4 เรื่องเสนอจากที่ประชุม
-        ข้อเสนอแนะจากการพัฒนา KM ของฝ่ายส่งเสริม มอบหมายงานทีมที่เกี่ยวข้องนำไปปรับปรุง ดำเนินการ
1 attitude มอบทีม attitude ปรับ
2 โครงสร้าง ทางทีมแจ้งว่า ตามยาก แก้ไขไม่ได้ ครุภัณฑ์ขาดสต็อก ยังมีชำรุด ทบทวนกระบวนการ
มติเดิมคือ ให้ยึดหลักว่า การซ่อมส้วมเป็นเรื่องเร่งด่วน
มติที่ประชุม
1.     เสนอสต็อกอุปกรณ์ ครุภัณฑ์
2.     มีประกันเวลา
3.     เสนอ หาหลายบริษัท ดิวบริษัทโดยตรง
        ตึกเด็ก ชาย MED หญิง กระเบี้ยงกระเทาะ
มติที่ประชุม
มอบภานิณีประสานช่างภายนอกแทนวันฉัตร
3 ทีมตกแต่ง
o      แจ้งว่าหน่วยงานเดิมที่ตกแต่งแล้ว หากชำรุดให้บันทึกจัดซื้อ จัดจ้าง จัดซ่อมโดยหน่วยงานนั้น ๆเลย
o      แจ้งว่ากำลังดำเนินการตกแต่งห้องส้วมหลังห้องชันสูตรคาดว่าน่าจะเสร็จภายใน 15 มิถุนายน 2553 (บันทึกเสนอจัดซื้อ เมื่อ 26 .2553)
o      ที่ประชุมประสานให้ตกแต่ง ตึกสูติ-นรีเวชด้วย
§       มอบทีมตกแต่งให้คำปรึกษา และมอบคุณสุทิตบันทึกจัดซื้อ ของตกแต่งต่อไป
4 ป้ายสะดวก
มติที่ประชุม
แจ้งให้ทุกจุดบันทึกขอที่ฝ่ายสุขศึกษาประชาสัมพันธ์
5         ฝ่ายบริหาร เสนอจัดทำห้องส้วมเพิ่ม สืบเนื่องจากไม่เพียงพอ
มติที่ประชุม
เห็นด้วย และนำเสนอผู้อำนวยการต่อไป
แผนพัฒนาส้วม ใน 6 เดือน ที่ประชุมเสนอ
-        พัฒนาส้วมห้องพิเศษตึก ตึกเด็กห้องเจ้าหน้าที่
-        ประกวดพนักงานทำความสะอาดดีเด่น
-        พัฒนาเครือข่าย MOU มอบคุณชนิดา วัฒนพงษ์(ประธาน) ธีระศักดิ์ วุฒิชัย (ที่ปรึกษา) ทำแผนพา MOU
-        เสนอจัดทำห้องส้วมบริเวณสนามกีฬา
-        ประเมินความพึงพอใจส้วม มอบทีมประเมินผลดำเนินการ
มติที่ประชุม
                เสนอแผนพัฒนาคร่าว ๆ   เสนอผู้อำนวยการ
-        ที่ประชุมเสนอชื่อ ผู้ที่ทำหน้าที่ตรวจเยี่ยมประเมินในอำเภอสังขะ (เตรียมไว้กรณีต้องตรวจเยี่ยม ประเมิน) ไก้แก่
o      ธีระศักดิ์ ภานิณี สมพงษ์ ชนิดา รัศมี กรรณิการ์ วัฒนพงษ์ 

วันพฤหัสบดีที่ 6 พฤษภาคม พ.ศ. 2553

ผลประขุม FA 06-05-53

เสนอ
1 ปรับตัวชี้วัดระดับ รพ
2 G4 เพิ่ม ตัวชี้วัด DM

  

วันพุธที่ 21 เมษายน พ.ศ. 2553

ประชุมคณะกรรมการคุณภาพ โรงพยาบาล และ ค ป ร 21-04-53

 เรื่อง แจ้งให้ทราบ
 1
 2
 3
 4
 5
2 รับรองรายงานการประชุม
3 ติดตามการประชุม
แนวทางการจัดซื้อ
จัดจ้างแจ้ง flow สรุปการดำเนินการทุกเดือน
 (ได้รับขออนุมัติ จำนวน ยังไม่ดำเนินการ)
การเขียนอุบัติการณ์ความเสี่ยง ให้เขียนเพื่อปรับปรุงระบบงาน
การเซ็นต์รับของ เซ็นต์เมื่อเห็นของ บันทึกเรื่อง
ศูนย์ช่าง มีแบบฟอร์ม flow ตัดยอดทุก วันที่ 25
HRD
- เสนอจัดอบรมวิชาการทุก 1 เดือน
- เสนอจัดอบรมงานวิจัย
-

วันพฤหัสบดีที่ 8 เมษายน พ.ศ. 2553

ผลการตรวจประเมิน จาก สรพ

PCT
 PCT นำเสนอ
 1 CPG ต่าง ๆ
 2 Care map
 3 Best practice
 4 CQI
 5 ระบบการดูแล stroke


RM ขาดการเชื่อมโยง
       case arrest เขียนใบความเสี่ยงทุก case มีหรือไม่มีความเสี่ยง เพื่อให้ RM เก็บข้อมูล PCT ทบทวนทุก case


R2R อบรม CPR ควรเกิด


ENV งานอุคคีภัย

วันพุธที่ 7 เมษายน พ.ศ. 2553

HA prepare

แฟ้ม แสดงตอบโจทย์ overall scoring
08.00  นัดพบกัน
08.20  อาจารย์
08.30  ข้อมูลทั่วไป หมอฝน
09.00  บริการด้วยใจ วิลัย ธวัชชัย
09.30  PCT หมอนันทภัทร หมอสนอง
10.00  RM คุณสุทิต
10.30  1 อาจารย์ ทัศนีย์ clinic คลินิกพิเศษความดัน ชุมชน Home health care


=> ER  OPD  คลินิกความดัน (เตรียม DM HT)ตึกเด็ก ตึกชาย ตึกหญิง ห้องคลอด 

           2 อาจารย์ สมศักดิ์ ENV IC ยา LAB

12.00 รับประทานอาหาร แพทย์ ทีมนำ

13.00 feedback + defense

นัดติว 15.00 น
    RM
    PCT
    บริการด้วยใจ
    PTC
   

วันอังคารที่ 23 มีนาคม พ.ศ. 2553

RM 23-03-53

ชี้แจง overall scoring
- ขอข้อมูล ความเสี่ยงจาก 12 กิจกรรม จากหน่วยงาน เรื่องเด่น เรื่องสำคัญ
- ข้อมูลจาก PCT
- บันทึกการประชุมแนบ ความเสี่ยงในหน่วยงาน เสนอผู้อำนวยการ
- ให้หน่วยงานส่ง 29 มีนาคม 2553
- วิเคราะห์กระบวนการหลัก บัญชีความเสี่ยง เรียงลำดับความสำคัญ
- ด้านยา PTC
ทีม RM ทำแบบฟอร์ม ส่งให้ 24 มีนาคม 2553
- ทีม ความเสี่ยง สรุปความเสี่ยงเด่น 5 เรื่อง ในรอบ 6 เดือน
- นัดประชุมข้อมูล RM
- Morning talk
- Safety goal simple ประชุม 100 %
30 มีนาคม - 4 เมษา 2553
- ข้อร้องเรียน ไม่ได้รับการปรับปรุง ติดตาม เสนองานคุณภาพเก็บ รวบรวม แยกส่งตามหน่วยงาน วันต่อวัน หน่วยงานส่งกลับคืน ศูนย์คุณภาพภายใน 3 วัน สรุป 1 เดือน RM
- ความเสี่ยง ที่ต้องทำ E - I
- IC มอบ คุณชนิดา 29 มีนาคม 2553 NI เข็มทิ่ม…….
- PCT C-spine injury RCA……………………..
- OSCC มอบ ทำ RCA PCT ทบทวนระบบเดิม……..
ของหาย เข้าที่ประชุมวางมาตรการ……………………...
- PTC ยาขาด ๆ…………………………………………...
- Dead …………………………………………………….
- …………………………………………………………...